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高级
 

胡?#24179;?#31649;理——连续三次拒绝升职机会的人,是怎么想的?

“水往低处流,人往高处走”似乎是亘古不变的道理,但我们身边却出现了人不愿意往高处走的例子。「案例」还有不想当将军的士兵?老胡有个朋友,说起自己的弟弟就一副恨铁不成钢的样子。?#31185;?#21407;因,才知...

管理 商业 员工 2019-06-06

【海诚运营论】6个增长思维破点,解决用户运营增长难题

增长黑客现在已经演变成了一套精准的运营体系/架构,也就是通过数据的挖掘分析-加以测试用户-验证结果反复循坏,来实现用户和利润增长的运营体系。肖恩系统地提出了该如何用增长黑客的理念构建用户增长运...

变现 用户 运营增长思维 2019-06-05

现场5S管理有何作用?

日本企业成功地推行5S管理,风靡世界。5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养的内容,看起来很简单。中国大陆企业引进了现场5S管理后,觉得5S知易难行,出现了“一紧、二松、三垮台、四再重来”的现象。但...

5s管理 5s咨询 2019-06-05

班组管理存在的问题及对策

企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个...

管理 班组 班组管理 2019-06-04

5G通讯欲打算提前一年商用,?#24471;?#20102;什么?

随着5G技术的发展,将逐渐联通互联网与实体器件,5G原本打算在2020年开始商用,现在却选择提前一年进入市场,这?#24471;?#20102;什么?

互联网+ 5G通讯 2019-06-04

中国工业机器人企业:市场很冷,选择坚守

“市场很冷,赚钱很难,从业者很拼。”广东拓?#21363;?#31185;技股份有限公司董事长吴丰礼这样概括过去一年中国工业机器人产业的整体状况。产品趋于同质,价格竞争白?#28982;?#21046;造业上下游共同挤压,风险投资愈发...

机器人 工业机器人 智能机器人 2019-06-04

美国公布20类《2016-2045年新兴科技趋势报告》(二)

11.先进数码设备由于计算机和各种数码设备在过去的60年里给人们生活带来的天翻地覆的?#35851;洌?#25105;们似乎已经忘了这些技术还比较新。个人电脑在1975年才出现在商店里,而当时的个人电脑有...

羿戓设计 数码设备 太空科技 2019-06-04

美国公布20类《2016-2045年新兴科技趋势报告》(一)

美国公布了一份长达35页的《2016-2045年新兴科技趋势报告》。该报告是在美国过去五年内由政府机构、咨询机构、智囊团、科研机?#27807;?#21457;表的32份科技趋势相关研究调查报告的基础上提炼形成的。&nb...

机器人 大数据 羿戓设计 2019-06-04

外部危机如何提升中国制造业

中国广泛地参与国际分工体系,经济发展与世界形势息息相关。外部环境?#24049;茫?#23545;中国产?#20998;?#37327;攀升就有利;相反,则全球经济增速下滑、贸易量萎缩和贸易摩擦加剧。2008年金融危机,尽管已经过去了十年,但危...

中国制造业 制造业 羿戓制造 2019-06-04

真正决定你管理水平的,不是能力,而是这件事

每一个管理者都希望自己的员工都能保?#21482;?#26497;的工作态度,不把情绪带到工作中。但人的情绪是复杂的,更是充满变化的。作为管理者你应该如何处理员工情绪的波动?#31354;?#31687;文章也许会带给你答案。当“成年人的世...

管理者 管理水平 2019-06-04

【海诚运营?#30475;?#20154;性洞察过程,解析?#25509;?#27969;量的打造方法

流量越来越贵,卖货越来越难,很多不同行业的企业家都在发愁,现在这样的市场形势下,要如何进行营销,特别是在?#25509;?#27969;?#31354;?#20010;概念火了之后,更是引发众多企业思考,如何建立?#25509;?#27969;量池更好的卖货,涉及的...

营销 新零售 ?#25509;?#27969;量 2019-06-03

精益班组建设的6大?#21103;?#21644;5个要点

优秀班组长如何管理好班组,新工厂精益班组建设有哪些内容。班组是企业最基本的管理单元,是企业管理的细胞,是企业经营的基础,企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现,不断加强班组建设,...

精益管理咨询 精益生产 2019-06-03

科学家研发出可穿戴智能皮肤贴片

据外媒报道称,科学家近日研发出一种能够?#21476;?#25140;者降温或升温的皮肤贴片。据介绍,这款?#25509;?#23544;的皮肤贴片工作起来就像一个个性化的恒温器,可以在家里、办公?#19968;?#36335;?#40092;?#29992;,由于它足够柔软可以嵌入?#36335;?#35753;...

可穿戴 智能服装 羿戓设计 2019-05-31

智能手环风光不再,?#25509;?#21487;穿戴设备顺势而起

提到可穿戴设备,多数人第一印象就是各种智能手环。早在2014年,主打“健身”系列的可穿戴设?#38050;?#28982;?#20284;穡?#26234;能手环、智能手表泛滥街头。戴上这样智能化的设备,?#36335;?#33258;己就是新时代的弄潮儿,健康、时尚、...

穿戴设备 智能手表 智能手环 2019-05-31

【海诚运营】2019大热的?#25509;?#27969;量池,社群或成为破局关键

是不是所有公司都要做?#25509;?#27969;量?——当然不是。?#25509;?#27969;量的流行,并不在于?#25509;?#27969;量比公域流量优质,而在于现在买流量的成本太高了,转化率算下来不如自己搭建?#25509;?#27969;量划算。因为尽管?#25509;?#27969;量的搭建成本会...

社群 新零售 ?#25509;?#27969;量 2019-05-31

好产品卖不动?你的定价策略一定出了问题

好产品卖不动?你的定价策略一定出了问题

创业者请收下这份实用的产品定价?#25913;稀?/p>

诱饵定价 产品定价?#25913;?/a> 定价体系 2019-05-31

6S管理推行不成功的几大因素

1、高层领导不重视华天谋6s管理专家概述:高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理?#40092;?#19981;深,认为就是大扫除或者?#25165;?#20960;个专员做就可以做好,企业舍不得做一些投入,比如...

6s管理 6s咨询 现场6s管理 2019-05-31

发电企业实施6S管理的必要性及步骤

目前发电行业在竞争日趋激烈的市场环?#35802;攏?#21152;强企?#30340;?#37096;管理是赢得市场竞争的有效方法。6S管理作为现场管理的一种有效方法,应用在发电企业中能够不断提升其运作绩效,从而满足?#25191;?#30005;力市场发展的需要,...

6s管理 6s咨询 现场6s管理 2019-05-31

新零售趋势盛行下,微商的未来出路该走向何方?

新零售趋势盛行下,微商的未来出路该走向何方?

作为微商,我们未来如何?#24403;?#26032;零售,实现线上线下同步收割流量?

新零售 社交 互联网 2019-05-30

做外贸怎么找客户方?#20132;?#24635;

现在随着国内环境的变化,转型做外贸的企业也越来越多,很多企业看着别人做外贸赚钱,那么不管三七二十一都做外贸,导致产品同质化很?#29616;兀?#21516;行越来越多,价格?#35813;鰨?#24456;多产品没有技术含量,而?#20063;?#21697;的质...

管理 员工 销售 2019-05-30

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最新评论

小雨微微06月03日 15:45

期待有更多的职业

2022年医疗机器人种类预计达7000个

自做自受06月03日 11:14

其实真正的设计是创造、是发明、是运作、是衰降、是死亡……循环往复,起死回生。企业要会生也要会死。难为的是“死”的定义?如何设计? 似乎企业历程与人生职业生涯皆有“起兴衰止三十年”之规律性,企业创业者与企业两方之吻合度?

能?#26500;?#21496;“起死回生”的设计思维,到...

自做自受06月03日 10:21

所言,美国企业?#23460;耍?#21488;湾企业适用,大陆企?#30340;?#20026;。因为大陆企业特色是“老板型?#20445;?#32769;板”领?#24049;?#31649;理是一手抓。职业经理人要学会“老板说”成为口头禅。 1979年入职-2012年辞职,可见职业生涯起兴衰止三十年之规律性,当退则退。这在大陆企业十分罕见!不到干不动了,就是不退。

惠普中国总裁、35年职业经理人:我如...

CECOL_155938756379306月02日 11:25

Predix只在?#25215;?#32454;?#20013;?#19994;有巨大价值,在另外一些行业则难?#26376;?#22320;,而且在通用平台上形成的业务理解不一定可以做移植,如果无缝移植就表明GE和这家客户可能有业务重叠的竞争关系,让业务推广更加困难。

GE Predix为何功败垂成

自做自受06月02日 10:41

中国是打造品牌而非制造?#20998;?#30340;时代。 打造品牌,好听是编故事讲故事,不好听就是?#29992;曬掌?酒香不怕巷子深。?#20998;首?#21040;了,自然成品牌。

我们研究了十几年发现,无数行业第一...

自做自受06月02日 10:00

?#36234;?#38750;洲的创业者:在这极度和平与暴力的荒原野蛮生长,而极度破坏了固有的人与自然生态平衡机制。

?#36234;?#38750;洲的中国创业者:在这片极度和...

CECOL_155934368724506月01日 17:44

做一个有效的知识输出者,首先从巩固自己开始。

知识付费时代,你我该如何告别智商税...

CECOL_155934368724506月01日 11:37

?#21331;?#23454;物看本质,这样的推理很有说服力。

?#22836;?#29305;不看好的“特斯拉车险?#20445;?#25105;认...

自做自受06月01日 10:11

人类一个大工厂,有开发部、工程部、生产部三个典型部门,各有其职,各尽其能,不可或缺。典型的国家对应即美国、日本、中国。 中国低成本大批?#21487;?#20135;之所长算是底气吧?

中国的底气在哪?我从优衣库发现了一...

狮子老者05月31日 14:51

目标就是终点,没有目标更加迷茫!迷茫就会迷失。

“没使命感?#20445;?#38459;碍了员工跻身高端人...

自做自受05月31日 10:42

换个角度看,可谓假冒伪劣产品泛滥成灾之时代烙印。

90后消费心理:产品价格不重要,逼格...

自做自受05月30日 18:44

企业管理都到这份儿上了吗? 要问“视人为人,把人当人看,具体怎么干?” 首先定义什么是人……前提还要看企业的潜意识是法理情?还是情理法?

视人为人,把人当人看,具体怎么干?

z2尊称05月30日 16:12

分析很到位,大实话。

员工动力不足,干不成工作怎么办?

z2尊称05月30日 16:04

能吹也厉害啊。

如何做面向未来的企业文化创新

kcf55505月30日 09:34

内容可以,就是语句有些语句不通顺,表达不清晰。望能够?#38505;?#22788;理一下行文哦

绩效管理的3个误区,你踩中了几个?

jennyz05月30日 09:24

认同理解与分享

视人为人,把人当人看,具体怎么干?

 
 
 
 
 
 
 
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