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企业管理案例分析相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业管理案例分析管理案例和企业管理案例分析技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业管理案例分析的热门话题。

 
 

论坛:制造20252017年03月07日

管理咨询案例分析:管理变革落地详解,轻松做管理

为了提升企业管理运营效能,企业常常会发起管理变革,聘请专业管理咨询老师和购买管理软件,然而,变革要取得成功并不容易,变革意味着打破就有平衡,破除原有习惯,还可能触动一部分人的既得利益,如何让管路变革

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:2008年06月29日

团队管理案例分析--30人市场团队

团团队介绍:   人员32人。目前分为4各班组。分别为   客户经理:18人   产品经理:5人   营业前台:4人   特别业务:3人   每班组设班组长1人。其中客户经理还分为2各小的班组。各有组长一人。   经

制造行业  团队  员工  cdmobil

论坛:制造20252017年03月08日

企业管理咨询案例分析:为什?#27492;?#31649;理咨询很重要

现实管理中很多人热衷于"?#28982;?,而忽略了"防火",好的管理是不要让错误发生,因为错误一发生就意味着成本,企业管理咨询专家朗欧认为杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的精细化管理模式。 战国时期的魏文王曾

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:2010年07月06日

马云谈管理:小企业靠精明、中等企业靠管理、大企业靠诚信

马云说:“小企业成功靠精明;中等企业成功靠管理;大企业成功靠的是诚信。”但不管哪一类企业,要健康成长,成就卓越,?#34935;?#19968;个“精明”、“管理”、“诚信”了得?所以在

企业管理  互联网行业  马云  小·米

论坛:制造20252017年01月10日

精细化管理案例分析,企业变革如何显成效?

众所周知,在制造型企业管理?#23548;?#20013;,经常会遇到这样那样的问题,订单准交?#23454;停?#21592;工没有执行力,?#20998;?#38382;题频发,失败成本高企,现场管理混乱,盈利越来越难,还有材料损耗、水电气浪费、工伤事故、员工不满、部门争

精细化管理案例  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:管理专题2013年06月22日

开明管理(Open Management)

  开明管理概述   著名心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abraham H.Maslow,1908~1970)于1965年出版?#38431;?#21270;心理管理(EupsychianManagement)》为标志。马斯洛在书中提出了"开明管理"概念。《马斯洛

开明管理  谢惠生

论坛:职场2014年11月22日

2014清华大学工商管理案例大赛深入案例企业交流

2014清华大学工商管理案例大赛自10月21日正式启动后,受到了全校广大在校生的关注,来自26个院系的本科、硕博、MBA学生纷纷组队报名参赛,有跨院系学生的组合,也有不同学生群体的组合,还有中外学生的组合。 为

制造行业  互联网行业  MBA  清华叶飒

论坛:制造20252017年03月08日

管理咨询案例分析,留住员工到底有没有诀窍?

          只要设法把骨干员工留住,一线员工就可以像流水一样来来去去?话虽这样说,但是企业管理者却对这“水”的快速流动头痛不已。如何留住一线员工也成为很多企业迫切需要

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术?#20445;?#21407;是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:职场2014年12月17日

2014清华大学工商管理案例决赛举行

2014年12月2日晚,由清华大学党委研?#21487;?#24037;作部、清华MBA教育中心和《清华管理评论》联?#29616;?#21150;,清华大学研?#21487;?#22242;委和清华Net Impact协会承办的“2014清华大学工商管理案例大赛决赛”在清华大学经济管理学

制造行业  互联网行业  创业  清华叶飒

论坛:制造20252017年03月07日

管理咨询案例:中小企业的管理究竟该怎么做?

中小企业在我国企业中占据着很大的比例。俗话说“大公司靠文化,小公司靠管理?#20445;?#37027;么中小企业的管理究竟该怎么做?精细化管理实战派为你带来了“如何管理中小企业”的相关管理咨询案例,这其中就是你需要的。 曾

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:2009年03月17日

企业管理培训四题

 一、以改革促培训    随着我国社会主义市场经济体制的不断发育成长,原来的带有明显计划经济特征的企业管理人员培训体制越来越难以适应。这其中特别是政企的逐步分开,?#27807;?#38271;期以来单?#38752;?/p>

制造行业  批发零售行业  战略  勤奋的蚂蚁

论坛:制造20252017年01月12日

精细化管理案例分析,精细化管理需建立长效机制

精细化管理历经经验管理、科学管理、量化管理、人本管理的发展阶段,是?#28304;址?#24335;管理的突破。一家企业在进行精细化管理的同时,如何才能够保持精细化管理?#20013;?#25512;进,效果?#20013;?#25913;善呢? 在回答上边问题之前,我们要清楚

精细化管理案例  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:管理专题2014年08月21日

阿米巴经营模式成功实施案例

胡八一博士 柏明顿管理咨询集团首席顾问 随着企业集团化、规模化发展,众多企业家们也在努力寻找一?#25351;?#26377;活力、创造更高收益的经营模式,希望通过企业管理变革和创新,使企业基业长青。 阿米巴经营是目前企业

企业管理  民营企业  业务流程  柏明顿管理咨询集团

论坛:2009年10月27日

如何看待企业管理和管理咨询中人的因素 ?

  如果有人问:企业的管理核心是什么?懂得管理的人回答是人;不懂得管理的人却会回答是先进的管理模式,现在一些管理咨询公司都注重各种管理技术的推销,咨询报告往往比较理想化,很少关注参与方案执行的人,

企业管理  制造行业  企业误区  李华(herry007)

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