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薪酬策略相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的薪酬策略管理案例和薪酬策略技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關薪酬策略的熱門話題。

 
 

論壇:薪酬新趨勢下,您公司的有效薪酬策略是什么?2002年09月21日

什么是薪酬策略

薪酬策略是指將企業戰略和目標,文化,外部環境有機地結合從而制定的對薪酬管理的指導原則,薪酬策略對薪酬制度的設計與實施提出了指導思想。同時,薪酬策略也是評估薪酬政策的重要衡量指標。 制定薪酬策略之前必須

策略  制造行業  戰略  null

論壇:薪酬新趨勢下,您公司的有效薪酬策略是什么?2002年09月09日

薪酬策略的思考

企業的薪酬策略制定,宏觀上我認為與以下方面有關: 一、企業的發展目標:薪酬需要支持和體現公司的現階段目標和未來目標,之間需要配比; 二、企業的文化與價值觀:薪酬是對于員工感受最直接和最敏感的,也是體現

制造行業  目標  激勵  cass999

論壇:人力資源2003年01月23日

軟件公司的區域代理該采用什么樣的招聘和薪酬策略

我是一家國內知名財務軟件公司省級分公司的人力資源主管,目前50人左右,現在要擴大規模,引進一大批各方面的人才,請大家討論一下,我該采用什么樣的招聘策略,什么樣的薪酬策略(包括提成獎勵等的設置)才能找到合

策略  招聘  人才  月狼

論壇:人力資源2012年12月05日

創業團隊如何分配薪酬

      創業伊始,家底甚薄。用風險兌換前景幾乎是一個定律。沒有不承擔風險的額外的收益,但常 見最后竹籃打水的艱苦的付出。穩定,薪酬優厚,環境優美,這些都是大公司的優勢—&mda

創業團隊  人力資源  企業戰略  許班長

論壇:薪酬新趨勢下,您公司的有效薪酬策略是什么?2002年09月14日

讓人才留住人才

成功的企業各種各樣,他們的經營方式、經營理念、企業文化、各種戰略也各施各法,這些所有屬于管理的范疇的東西,是沒有放之四海而皆準的方式或理論,當然包括薪酬策略,它完全可以有千千萬萬種。 所有制訂的薪酬策

策略  制造行業  員工  cyc

論壇:薪酬新趨勢下,您公司的有效薪酬策略是什么?2002年09月13日

薪酬體系不能孤立的看待==

我們在談激勵的時候,人們現在總是習慣把薪酬放在第二或第三的位置上來談,似乎只有組織、分工、福利這些才是企業在激勵員工是首先要考慮的=== 我認為薪酬策略不應當在孤立的觀點中生存,外部我們要考慮社會和企業的

制造行業  激勵  員工  stevenyu

論壇:薪酬新趨勢下,您公司的有效薪酬策略是什么?2002年09月07日

時時勤拂拭 勿使惹塵埃

薪酬策略及其架構來源于當下使用的人力資源成本基礎上的績效評估。 首先,是對績效考核的內容進行界定與側重點考慮:除了公司財務資料里的績效指針,品質、創新、顧客滿意度、市場占有率等非財務性的績效指

制造行業  批發零售行業  績效  漢妮

論壇:薪酬新趨勢下,您公司的有效薪酬策略是什么?2002年09月29日

橫向聯系,縱向比較,結合企業自身特點來定薪釃策略

對于每個人來說,其實薪釃策略的制訂是否合理的標準并不太確切,很多時候都是通過與其他公司或者與公司內部的其他部門及同事的比較來下定義的:看到自己的薪釃待遇在同行業公司中及本公司中較好,就認為公司的薪

制造行業  批發零售行業  生產  alexyang

論壇:人力資源2007年01月06日

2006年薪酬調查

近日發布了2006年的房地產、證券、高科技、醫藥、快速消費品薪酬調查報告。報告顯示,房地產業薪酬增幅繼續領先,但受國家宏觀調控的影響,較去年增長率下降;證券、醫藥行業薪酬福利呈穩定之勢;高科技行業整體薪酬

制造行業  互聯網行業  市場  柏明頓管理咨詢

論壇:普華永道: 勞資糾紛如何排解?2004年08月23日

從人力資源的角度看問題

這個案例中,員工明確的要求有: 1.至少將目前的薪酬提高到同業水平; 2.改變長期無休無止的加班現象,如果加班,必須付相應的加班費; 3.改變不近人情的管理方式,增強員工的歸屬感。 這三個問題涉及的方

制造行業  人力資源  管理  頑皮

論壇:人力資源2009年01月08日

淺談企業薪酬政策的確定

前,多數國有企業薪酬的“自主分配權”逐步落實,甚至在確定工資總額和工資漲幅方面都有較大的自主權。那么企業如何確立與企業發展目標相適應的薪酬政策。這是本文要著重討論的問題。從根本上講就是要把薪

制造行業  進出口行業  員工  勤奮的螞蟻

論壇:人力資源2007年01月24日

我該怎么辦?

    我公司雖然是同行業的佼佼者,但是實行的薪酬制度并不具備競爭性,而且,新入職員工的流失率很高~~作為人力資源部的一員,我對此深有感觸,這樣的薪酬策略給我的招聘工作帶來很大的壓力.  

制造行業  人力資源  經理  廬子

論壇:人力資源2007年10月24日

面試時刻薪酬要怎么說

1、不要輕易說出你以前的薪資水平。2、過早討論薪酬時,要采用策略避開。3、不主動呈報你的薪酬記錄。4、不要撒謊或者夸大你過去的薪酬數額。5、要敢于挑戰高薪。

策略  挑戰  薪酬  印國光

論壇:人力資源2007年09月26日

最IN的薪酬設計--寬帶薪酬

今年7月8日,微軟公司宣布它將中止長期以來實行的給予員工股票期權的做法,而改為直接向員工發放股票。這個將期權文化發揚光大的旗艦企業,充當了期權制度標志性的拋棄者。股票期權制度曾經是很多高速增長企業的火箭

制造行業  互聯網行業  員工  Winne Winne

論壇:職場2007年02月28日

年終大排行:誰的薪酬在漲?

小劉是一家股份制銀行的部門經理,臨近春節之際,他打算帶上全家一起去歐洲旅游,這個計劃應該說是他給自己的獎勵。因為,節前他不但升了職,而且還分到了數目不小的年終獎。仔細盤點這一年,小劉的薪水跟最近的股市

制造行業  地產  薪酬  Winne Winne

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