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360度反馈相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的360度反馈管理案例和360度反馈技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关360度反馈的热门话题。

 
 

论坛:2007年03月13日

360度反馈应用陷阱几何

 刘浩是一家制造企业的人力?#35797;?#20027;管。他从杂志上看到360度评价反馈管理手段,感觉很有意义。于是开始收集各方面信息,详细了解实施360度反馈对企业的作用,同时向公司高级主管、经理推荐这种绩效管理方式,希望

制造行业  人力?#35797;?/a>  绩效  foxfox

论坛:2009年11月02日

360度评估反馈是人才管理流程,而非软件

David大卫是一家大型软件公司的销售经理,今年,大卫所在公司购买了一套360反馈的软件,并由人力?#35797;?#37096;负责在公司内部实施360评估反馈。因为?#24049;?#32467;果太差,大卫失去了区域销售总监的晋升机会,而这是他足足等待了两

制造行业  批发零售行业  360度评估反馈  北森测评

论坛:2010年05月15日

杜拉拉,360绩效评估打造人力宝典

杜拉拉职场?#21592;?看到周亮?#36816;?#33258;己的总结,1)?#24049;?#30340;人际关系和沟通技巧,工作得到各部门的认可。2)思?#38750;?#26224;,确保了工作结果的有效性。3)需要改进的是,部门会议发言不够大胆。杜拉拉简直哭笑不得,于是拉拉决定

人才管理  360绩效评估  合优咨询

论坛:领导力2018年04月29日

360度评估,是一面自省的镜子

一、什么是360度评估?360度评估,是从工作的?#24425;?#32773;中广泛收集管理者表?#21046;?#20215;的方法,?#24425;?#32773;来自上级、同级、?#24405;叮?#26377;?#34987;?#20250;包括外部客户或供应商,他们对管理者工作行为的有效性做出评估,?#35805;?#36824;会辅助面谈?#30830;?#27861;提

人才测评  360度评估  茶先森

论坛:2015年12月02日

泽亚企业管理咨询视野:360度?#24049;?#27861;在企业中的运用

    360度?#24049;?#27861;又称为全方位?#24049;?#27861;,是常见的绩效?#24049;?#26041;法之一。因其评价维度多元化,企业多采取这?#22336;?#27861;对中层以上的人员进行?#24049;恕?    企业员工如果想知道别人对自己是怎么评价的,自己的

360度绩效?#24049;?/a>  权威管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2014年04月16日

[博文分享]360度怎么用才有效

博文节选:  各位看官请注意,我们说的是绩效反馈法,不是绩效?#24049;恕?60绩效?#24049;?#30340;害处,前面文章已经说得非常清楚了.那么在进行360度反馈的时候要注意哪些问题呢?     1.正确看待360度绩效

人力?#35797;?/a>  互联网行业  360  战略绩效专家宋劝其

论坛:2009年11月29日

360评估反馈并非绩效?#24049;耍?#32780;领导力开发

自上世纪90年代初开始,在西方跨国公司中?#22836;?#24120;流行的一种领导能力发展方法:360度评?#39304;?#36804;今为止,将近100%的财富500强企业,包括GE、宝洁、惠普、3M、北方电讯、杜邦、摩?#26032;?#25289;、IBM和福特等公司,?#23478;?#37319;用360度评

反馈  制造行业  互联网行业  北森测评

论坛:2015年05月12日

2015年度公司中高层360度评估过程的总结

   2015年度公司中高层360度评估过程的总结         上一年度的由咨询公司进行了中高层的胜任力360度测评,此次测评领导?#26434;?#25928;果非常满意: 1. 人员选择正确,多角度的结果

360度评估  360测评  ?#20197;?#24605;考

论坛:2011年02月19日

向上司反馈:拿不准主意,就别开口

与别人密切合作时,你就有机会?#36816;?#30340;绩效形成一些有用的洞见,尤其当此人是你的上司时。因为你很可能会在许多不同的场合见到他:会见客户、作报告、一对一谈话、谈判,等等。但就算这些洞见真的?#38405;?#30340;上司有用,从你

上司  hl&xd

论坛:领导力2013年04月03日

5.6:1——赞扬与批评的黄金比例

  如何才能更好地提升团队?#23548;ǎ?#22312;团队做得好的时候,给出积极反馈,在他们出岔子的时候,给出建设性意见?   新的研究显示,这是两难的棘手问题。你或许凭直觉就能感到,这两者?#24049;?#37325;要。但真正的问题在于&md

客户满意度  创造力  领导力  许班长

论坛:领导力2016年08月05日

360走过十年 周鸿祎蜕变:很少公开骂人(深度长文)

一个敏感、追求“速胜”的周鸿祎,可能会更关注如何在外在气势和个体的口头争锋上?#27807;?#20320;,以及如何找到那些“毕其功于一役”的支点与你进行殊死搏斗和决战   (一)   2016年7月,作为?

互联网行业  互联网  360  圆·圈

论坛:2013年04月02日

[博文分享]全面评价360度?#24049;?#27861;

博文节选:360度?#24049;?#27861;又称“全视角考评法”,传统的绩效考评方法仅仅从一个角度对各级员工进行考评,这往往导致考评不够全面甚至是不够公平,在一定程度?#40092;?#21435;了绩效考评原有的意义。360度考评分别从自评

制造行业  员工  360  研发项目管理 陈强

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